service
採用コンサルティング事業
企業の目指す姿に基づいて、採用戦略・戦術を描きます。
企業の目指す姿から、今採用するべき人材像を描いた上で、採用戦略・戦術の全体設計を行います。
また、リクルーターや面接官に対しては、人材の見極めではなく「口説き」を目的として、トレーニングを設計していることが特徴です。
サービス内容
- -求める人材・採用基準の策定
- -人材マネジメントポリシーの策定
- -業態に応じた採用手法の立案
- -リクルータートレーニングの企画・運用
- -面接官トレーニングの企画・運用
- -ストレングスファインダーやMBTIを用いた
トレーニングの企画・運用
人事制度コンサルティング事業
事業戦略と現場の声に基づいた、リアリティのある制度設計を、ワンストップで描きます。
人事制度を人材育成・風土醸成のOSいう位置付けで捉え、制度設計から運用まで、ワンストップでのサポートを行います。
定量・定性情報を踏まえたリアリティのある制度設計に特徴がある上、運用フェーズでは、社内の合意形成にまで踏み込むことで、「自走できる制度づくり」へこだわっています。
サービス内容
- -等級制度の設計
- -評価制度の設計
- -報酬制度の設計
組織開発事業
人材育成事業
「組織開発」においては、変化していく事業環境に合わせた柔軟性に富む自律的な組織創りを支援致します。
「人材育成」においては、“その人らしさ”にフォーカスしたプログラムを設計します。
スキルマップや人材体型一覧の設計はもちろんのことながら、一人ひとりが自発的に成長することを目指しています。
特に、“その人らしさ（=Being）”にフォーカスした上でのプログラム設計に特徴があります。
サービス内容
- -新入社員研修
- -リーダー研修
- -新任管理職研修
- -次世代リーダー研修
- -ビジネスマナー研修
- -ビジネス文書研修
- -コミュニケーション
研修
- -CS研修
- -プロジェクトマネジメント研修
- -女性向けキャリア研修
- -OJTリーダー研修
- -チームビルディング研修
- -1on1トレーニング
- -ストレングスファインダーやMBTIを用いた研修
人材紹介事業
「組織課題を解決するための、ピンポイントでの人材紹介を行います。
コンサルティングを通じて明らかになった、組織課題を解決するための、ピンポイントでの人材紹介が特徴です。
また求職者に対してはキャリアとスキルを棚卸しする、個別のカウンセリングを必ず実施しています。
